THE BEST SIDE OF CURAR EL CORAZóN ROTO

The best Side of curar el corazón roto

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Terminar una relación nunca es fácil, pero hacerlo con respeto, claridad y priorizando el bienestar emocional puede marcar la diferencia entre un cierre sano y un proceso lleno de dolor.

Una de las principales causas de la pérdida de confianza en una pareja es la falta de comunicación efectiva. Cuando hay secretos o sentimientos no expresados, la confianza se ve comprometida. Por lo tanto, es importante aprender a comunicar tus sentimientos y emociones a tu pareja.

Se puede dar también, a tenor de una investigación publicada en 2017 en la revista Character, el fenómeno inverso: la reducción paulatina del estrés asociado a la mentira. En el estudio, realizado por investigadores de la University Higher education London, se observó un descenso en la actividad de la amígdala —la parte del cerebro que envía información sobre el miedo a nuestro sistema nervioso— a medida que aumentaba el número y alcance de falsedades pronunciadas por los participantes.

Protección: Algunas personas recurren a la mentira como una forma de protegerse a sí mismas o a otros. Por ejemplo, un individuo puede mentir para evitar un castigo o para proteger la imagen de alguien cercano.

Reconocer este patrón y comprometerse con la honestidad, tanto con los demás como con uno mismo, es esencial para cultivar y mantener una autoestima saludable y auténtica. La integridad y la sinceridad son los cimientos sólidos sobre los cuales construimos una relación positiva con nosotros mismos.

Desvalorización: Si te sientes menospreciado constantemente o tu autoestima se ve afectada por comentarios despectivos.

Cosificamos a los demás para justificar nuestros actos y mantener dormida nuestra conciencia. Mentimos porque estamos enfadados con el mundo y creemos que se merece que mintamos. Nos movemos por odio, venganza o frustración y nos hacemos más malos a cada mentira.

.., pueden llevar a los trabajadores a utilizar la mentira para adaptarse a la situación. Un director de equipo presionado por los resultados puede llegar a presentar el proyecto de un colaborador como si fuera suyo. Si esto ocurre se habría dado una respuesta a la situación pero la actuación deshonesta del jefe puede generar la pérdida de confianza de sus colaboradores, que quizá reevalúen su implicación futura en el trabajo. Procesos abiertos de comunicación que permitan exponer las dificultades y limitaciones para conseguir objetivos, la redefinición de éstos o una mejor valoración del here trabajo en equipo podrían ser estrategias para evitar la mentira y sus nocivas consecuencias.

La combinación del objetivo de la mentira y la tipicidad permitió definir six escenarios que describían la mentira de un potencial compañero de trabajo. Por ejemplo, en el escenario one se describe: "Juan justifica la ausencia de un compañero de trabajo diciendo que se encuentra reunido cuando éste ha dejado su trabajo para realizar un trámite personalized.

Decimos la verdad porque somos hombres y mujeres con autoestima, que asumimos nuestras vidas y nos responsabilizamos de ellas. Decimos la verdad porque cada verdad que encaramos es un ladrillo más en la construcción de nuestro carácter. Decimos la verdad porque queremos tratar a los demás tal y como se merecen ser tratados, con respeto y sinceridad.

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Mentimos porque tenemos prisa, queremos algo con urgencia y mentir es uno de los atajos de los que disponemos. Copiamos en un examen en lugar de estudiar porque queremos aprobar ya, manipulamos nuestro curriculum porque necesitamos un trabajo ya, seducimos y hechizamos en lugar de mostrarnos tal y como somos porque queremos algo de otra persona ya, engañamos a un cliente porque necesitamos hacer la venta ya,… Pan para hoy y mucha hambre para mañana.

Microexpresiones faciales: Las microexpresiones son gestos faciales fugaces que pueden revelar verdaderos sentimientos detrás de una mentira. Presta atención a movimientos imperceptibles en el rostro de la persona mientras habla.

Si las hipótesis que proponemos son acertadas, las valoraciones de los participantes sobre el hecho de que los compañeros mientan se traducirán en una pérdida de confianza en quien miente a la vez que en un deterioro de la calidad de las relaciones y de los afectos del entorno laboral. Para ponerlas a prueba diseñamos seis escenarios que diferían en el objetivo de la mentira y en su tipicidad.

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